专业性很强的

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试着翻译一段:


31-32   项目风险管理的范围

高效且有效的项目管理,需要对上文所述的所有不确定因素进行适当的管理。就那些潜在威胁采取简单关注的风险管理过程(rmps)没有解决多少这些不确定因素。就潜在威胁与机会采取项目经理协会(APM,Association of Project Managers,1997)或项目管理协会(PMI,Project Management Institute,2000)对“风险”的定义的风险管理过程(rmps)将会做得更好,但它仍倾向于关注不确定的事件,条件或情况。这并不便于考虑因背后含糊不清所造成的多变性部分。为解决多变性及模糊性条款中的不确定性,我们必须对不确定性管理采取更加明确的关注。事关不确定性的任何事都需以全面和综合的项目风险管理入手。

[从前是天真不冷静]

本贴由陈让于2007-11-13 16:41:00在〖硬骸诗歌论坛〗发表。


本贴标题:【专业性很强的】

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